我嚴重低估了一個能當上魔尊的男人的學習能力和……內(nèi)卷精神。這天，

我照例端上一盤剛研發(fā)成功的“熔巖巧克力魔心蛋糕”，準備接受老板的“能量返利”獎勵。

殷夜卻沒動，而是從他那寬大的袖子里，拿出了一卷……羊皮紙？不，那質(zhì)感，

那上面用魔氣凝聚的字跡，分明是一份打印精美的……工作報告？“林柚，

”他用他那低沉磁性的嗓音，念出了讓我DNA都開始顫抖的詞匯，

“關(guān)于你Q3季度的‘甜品創(chuàng)新與能量轉(zhuǎn)化效率提升’項目，我審閱了你的方案。想法不錯，

但顆粒度不夠細，缺少明確的抓手和可量化的KPI?！蔽遥骸?？？？”我人麻了。

我真的麻了。我穿越了，我換了個星球，我換了個物種當老板，為什么我還是逃不過KPI？

！殷夜完全沒理會我石化的表情，自顧自地展開那份“報告”，指著上面的字，

一本正經(jīng)地分析道：“你看，你這里只提到了‘研發(fā)多種口味’，太過籠統(tǒng)。

我們應該將其拆解為幾個可執(zhí)行的子項目。比如，‘水果系甜品月度上新指標’，

‘乳制品風味探索與優(yōu)化’，以及‘核心爆款產(chǎn)品（如提拉米蘇）的穩(wěn)定復購率’。

我們需要為每一個項目設(shè)定一個明確的deadline，并建立一套反饋機制，形成閉環(huán)。

”閉……閉環(huán)？大哥，我只是個廚子啊！你跟我談什么商業(yè)閉環(huán)？我只會把廚房的門關(guān)上??！

“另外，”他話鋒一轉(zhuǎn)，那雙深邃的眼睛盯著我，“你的‘情緒穩(wěn)定度與能量供給日報’，

內(nèi)容過于空泛?！袢招那榱己茫芰砍渑妗?，這種描述無法作為數(shù)據(jù)支撐。從明天起，

我要求你用1-10分制，對自己的心情、睡眠質(zhì)量、以及對當日甜品的滿意度進行打分。

同時，記錄每次‘充電’的時長和自我感知的能量流失/回饋率。我們要拉通所有數(shù)據(jù)，

進行月度復盤，找到最優(yōu)的能量供給模型。”我站在原地，張著嘴，半天說不出一句話來。

我逃離了9.9元三杯的庫迪，卻在魔界遇到了一個追求OKR的殷夜。這福報，

我真的承受不來?？?..